克日,人社部、最高法团结宣布了10起超时加班劳悦耳事争议典型案例,明确指出“996事情制”属于严重违法。这再度引发了民众对“996”征象的热议。热议反映了社会的普遍诉求:更多企业该向畸形加班文化说“不”了。作为“996事情制”重灾区的互联网企业,显然应直面社会期许。

这些年来,民众对互联网行业的社会印象,除了“人为高”“生长快”外,就是“996”“007”“脱发”等词语勾勒出的加班文化场景了。高强度加班险些成了互联网从业者的一样平常,“单休双休交替”的巨细周也成了行业标配。

“996”模式从互联网公司不成文的潜规则变为明文的企业制度后,还出现出从互联网行业向传统行业扩散的态势。在所谓的加班文化下,加班往往跟上进联系在一起,员工不加班的下场可能是被“优化”,“被自愿加班”征象则习以为常。

到了今天,整个社会对“996”代表的加班文化的反思越来越多:从“下班后的事情新闻要不要回”的讨论,到对“内卷”的批判;从“互联网民工”的自黑,到“打工人”的自嘲。这次,两部门明确指出“996事情制”违法之以是引发伟大回响,就在于跟社会情绪“接驳”。这会倒逼更多互联网企业正视畸形加班文化的坏处,实时转变用工思绪。

不能否认,畸形加班文化曾是互联网企业扩张式生长的产物——在高速增耐久,许多互联网企业都想靠增添事情时长、人海战术获得更大的边际收益。但从久远看,“996”终究只是互联网行业用工史上的一段弯路,它跟互联网行业的高质量生长要求也南辕北辙。

隶属性上讲,向来追求“向创新要效率”的互联网靠人力榨取增效,已违反了初心。从现实效果来讲,靠强制加班换来的真实效益已越来越低,这抬高了单元产出的成本,但未必能带来对应的效益提升。太过消耗之下,员工事情效率的下降和疲态下的“摸鱼”,难免造成人力资源效能和员工幸福感的双输事态。通过进一步提高人力资源设置效率,用创新变化撬动提质增效,并转变用工方式,很有需要。

事实上,疫情发生以来,有些海内外互联网企业执行了线上线下连系的“夹杂办公”模式,效率不降反升,员工缔造性与自动性也得以更好地施展。如谷歌最新的办公模式就是,允许20%的员工在家办公,并推进“夹杂办公”模式——员工可以在办公室事情3天,然后在“他们最适合的地方”事情2天。今年8月,携程也宣布启动“2021夹杂办公试验”。微软CEO纳德拉还示意,夹杂办公模式将是这一代人的最大变化。什么是和互联网创新精神更适配的事情模式,未来还可继续探索。

从人文维度讲,互联网企业既要着眼于成交总额、净利润等维度的增进,也要驻足于“人”的生长。人是生长的目的,而非手段,无论是“高质量生长”的要求,照样“推动配合富足”的目的,都是把“人”放在了生长位阶中更高的价值位次,也凸显了强化人民的获得感、幸福感、平安感的鲜明导向。在规范化羁系频仍落地、劳动权益理念逐渐强化、企业生长转型升级的靠山下,包罗互联网行业在内的各行各业都应秉持长线生长视角,回归以人为本,才有可能为自身可连续、高质量生长夯实基础。

当下,部门互联网企业也最先有意对加班文化纠偏,这或许就代表了一种从眼前回归久远的视野调整。说到底,“996”看似是捷径,实则是弯路。互联网企业提供了一个生长中的教训,更多的企业应从中以小见大,跑偏了要纠偏、跑远了要勒马,始终着眼于人的幸福感与高质量生长的同频共振。

(作者:佘宗明,系媒体谈论员)

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chia(www.chia8.vip):大爷也疯狂?这个奇葩暴走沙盒游戏《模拟老大爷》谁会玩?
你是第一个吃螃蟹的人
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